Sein Berufsleben persönlich gestalten:
Von der Funktion zur Person

Haben Sie das Gefühl, ausreichend Kompetenz eines Bankers zu haben und sehnen sich darüber hinaus, eine Vertriebskultur eines Bankiers zu entwickeln, wo sich Mitarbeitende und Kunden als Person angesprochen fühlen?

Suchen Sie nach persönlicher Entlastung in der Vertriebsführung bei gleichzeitigem Ausbau der Vertriebswirksamkeit? Suchen Sie nach Klarheit zur Verantwortungsteilung für Erfolg?

Hier sind Sie richtig.

Persönlichkeitsentwicklung
Leadership ist eine Haltung und keine Methode

Berufliche Reife zeigt sich auch darin, Lösungen zu finden, die mehrere Anliegen integrieren. Wir stehen stets in der Spannung unterschiedlicher Arbeitsrealitäten: Unternehmensziele - persönliche Anliegen - Kundeninteressen - Rechtliche Rahmenbedingungen.

Wer sein eigenes Vorankommen von den Rahmenbedingungen abhängig macht ist oft Passagier seines (Berufs-) Lebens. Machen Sie sich Möglichkeiten der persönlichen Lebens- und Berufsgestaltung bewusst. 

Führungsdialog
Begeistern Sie schon oder entgeistern Sie noch?

Wie gelingt Begleitung von Mitarbeitenden, damit sie zu wertvollen Gestaltern ihrer Aufgaben heranwachsen? Erfahren Sie, weshalb man als Chef stets für 3 Dinge verantwortlich ist:

  • Anwalt der Realität
  • Sog vor Druck
  • Hilfe beim Überwinden von persönlichen Handlungsblockaden
Führungsdialog

Beratungsdialog
Methode wird der Individualität des Mensch-Seins nicht gerecht

Wir brauchen Methode, um Effizienz abzusichern. Gleichzeitig brauchen wir Haltung, um Individualität in der Beratung gerecht zu werden. Erfahren Sie, wie es gelingt, Gespräche so zu führen,

  • damit die gemeinsame Gesprächszeit als wertvoll erlebt wird
  • das Gespräch individuellen - vor allem echten - Charakter bekommt
  • der Gesprächsverlauf Geschäftspotential eröffnet
  • Verbundenheit heranwächst.
Beratungsdialog